4D领导层"遵守所有协议"和柳传志"重大承诺

在我的4D领导力课程中，我谈到了4D体系的黄色纬度，有一种重要的行为叫做"坚持一切协议"。所有协议的遵守都关系到诚信，而信誉是领导力的基石。如果我们不能信任一个人，我们就无法...查看详细>>

允许NASA支付20亿美元的4D领导规则到底是什么？

当公司的团队绩效不佳时，我们可能会遇到一件事，无论是更换团队领导还是淘汰员工，绩效可能仍然不佳，因为很多时候团队的文化氛围没有改变。事实上，改善团队的环境和文化氛围有时比...查看详细>>

对我来说，我学习过许多由不同教师教授的课程。当我们讲到最后一点时，老人们将谈论所有的理论、原则和方法都必须以"人性"这个词为基础。嗯，你说"人性"是什么意思？有没有什么工具...查看详细>>

当我参加4D领导力学习项目时，我觉得最复杂的事情是CSW背景转换工作表，它有很多内容，花了很长时间，感觉有点"左右"。就在最近的一次工作实践中，我使用了CSW背景转换工作表，发现它的...查看详细>>

在学习期间，事实上讲是对学习内容的理解不深，很多是支离破碎的，只是认为它是好的，但不能系统地解释它在哪里是好的。近年来，我对学习内容进行了回顾，希望将4D概念和一系列工具应用...查看详细>>

我周末放弃了两天的假期，参加了4D领导力课程。虽然这门课程本身就是关于领导力的，但它给了我一种感觉或我在这门课程中最大的收获，事实上，四种不同人格特征的表达，以及四种不同的...查看详细>>

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的...查看详细>>

联合志成《100天打造高绩效团队》实战营——4D打造高绩效团队实战营，打造高绩效团队的必修课。专注于将美国宇航局的4D打造高绩效系统在企业里落地应用，在提升...查看详细>>

联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能...查看详细>>

4D是查理老爷爷遇到人生重大挫折后思考研究后的重要发现，是他作为科学家在领导力研究方面对人类的卓越贡献。查理爷爷的经历让我们知道，失败不怕，怕的是或者不承认失...查看详细>>