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联合志成《100天打造高绩效团队》实战营简介
 
 
联合志成100天打造高绩效团队,为企业量身定制,100天打造高绩效团队。专注打造高绩效团队10年,量身定制500强高绩效系统。

联合志成课程体系分为:落地项目和实战营。
目前已开展100天落地项目80余期,实战营200余期。
联合志成团队通过专注打造高绩效团队10年的实战经验,精心开发了6个实战营和1个落地项目,简称“非常6+1课程体系”。
 
“非常6+1课程体系”之1个落地项目:
联合志成《100天打造高绩效团队》落地项目
为企业量身定制,100天打造高绩效团队
联合志成版权项目!超人气口碑推荐!
详见落地项目简介
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“非常6+1课程体系”之6个实战营:
课程时长:2天1晚线下培训+21天践行+线上结营仪式
参训人数:不限人数
主讲老师:联合志成100天打造高绩效团队创始人、实战导师 刘成
课程特色:实战+有趣+体验+落地
授课形式:60%游戏体验+25%实战训练+15%理论讲授
课程投资:周末5万/期;工作日4万/期
 

1、《4D打造高绩效团队实战营》【10000+人气口碑推荐】
——绩效增长的必修课,来自世界顶级科研机构美国宇航局的高绩效团队打造系统 

 
2、《4D高绩效团队领导力实战营》【人气口碑推荐】
——绩效倍增的领导力秘诀,来自世界顶级科研机构美国宇航局的高绩效团队领导力系统

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3、《4D销售实战营》【人气口碑推荐】
——识别客户天性,轻松掌握客户需求,现场打磨销售话术,实战提升销售能力
 
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4、《高绩效沟通实战营》【人气口碑推荐】
——系统有效的工具,生动有趣的体验,贴近工作场景的实操练习,让领导力通过高绩效沟通落地
 
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5、《目标落地实战营》【人气口碑推荐】
——让目标持续落地的科学与艺术,通过聚焦关键目标、厘清执行路径,确保目标达成(限24人,分4组,每组6人)
 
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6、《高绩效教练实战营》【人气口碑推荐】
——帮助领导者快速突破局限,从传统的指挥官转变成一个能真正推动团队高绩效运转的支持者,有能力挖掘团队潜能,真正以结果为导向粘合团队、聚焦目标、找到关键路径并展开有效行动,让绩效持续提升。
 
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团队内训三步法建议:
第一场:选《4D打造高绩效团队实战营》,对内形成团队场域,提升团队凝聚力和向心力;对外释放团队势能,吸引更多人爱上团队,愿意加入团队。
第二场:选《高绩效沟通实战营》,学会如何通过聆听和发问了解客户需求并建立尊重和信任,学会如何辅导团队提升绩效。
第三场:选《4D销售实战营》,识别客户天性,轻松掌握客户需求,现场打磨销售话术,实战提升销售能力,实战练习4D销售在资源开发、零售、招商等实际场景的落地应用,并提升团队协作与销售PK。
 
 
听听客户是怎么说的
 

△融园国际董事长  陈小平
 
 

△萤火虫团队创始人  盈盈
 
 

△立华团队创始人、合伙人
 
 
看看客户的课后评价吧!
 
@联合志成第107期实战营学员  刘利      
今天的主题是高绩效沟通
我的100天死党伙伴谭晶刚刚还在和我说“真的全是干货,没有- -点虚的”
沟通是贯穿我们生活工作方方面面,但又有谁能真的能真的做到有效的沟通呢
都说倾听着为王,但真的做到感同身受的倾听却很难,刘成老师教的倾听三步法教会我们如何带着探索欲去倾听
语言会引发场域,积极正能量的反馈可以塑造一个的成长和价值观,负面反馈是提升纠正型反馈,但什么时候该用负面什么时候该用正面却很有讲究
与其说这是一场培训,不如说这是- -场烧脑的游戏,体验沉浸式教学让我们每一个,人不仅知道,还能做到,这是我最喜欢的地方。虽然脑细胞死了好几个,但是这样的收获又让我向卓越又靠近了一步
 
 
@联合志成第107期实战营学员  周赢     
      有近二十年传统行业经历并固步自封的我,讨厌被推销,拒绝X被洗脑!不接受任何鸡血滋养!
      这是我第- -次现场参加梦笙SJ TEAM的培训课。今天14个小时,刘成老师的《高绩效沟通实战营》课程真的让我受益良多!
      一个“悦己修圆”让我发现自己优势的同时找到了自己的短板!
      -一个“知识的诅咒”让我看清了以往的自己有多么的自以为是!
      一个“诱发情绪的ABC法则”让我懂得,一切的不开心,都是我自己的想法造成的,与他人的行为无关!
      一个“如何清理情绪”让我明白,问题解决了不代表一切都过去了,我的情绪如果不及时清理,还会延续到下一个人或另一件事!
      “3F倾听”的实战练习更是让我深切的感受到,每个人的需求点不同。“倾听”不是简单的感同身受,要用心去观察、去体会、去分析!
      .今天的收获真的太多太多感恩遇见梦笙
      感恩楠大的用心安排
      感谢刘成老师的谆谆教导
      感谢⑨组小伙伴们的坦诚与默契
 
 
@联合志成第107期实战营学员  小含     
      第二次上刘成老师的课,我从一个旁观者变成了参与者
      记得去年刚入二级不久的这个时候我被吞大半拖半踹的弄到这里来上课,虽然最后依旧被刘成老师的课程所感染,但却更像-个旁听生。
      今年再次坐在这里听刘成老师的课,我真正的成为了一个参与者。我特别感谢我们五组的小伙伴们,我们萍水相逢却相亲相亲,我们没有绝对的优势却个个敢想敢拼。因为刘成老师的课只有我们全情投入之后才会收获满满。老师这种寓教于乐的授课方式,轻松活泼的课堂氛围,是我特别喜欢的。大道理简单讲,深入浅出的体验式教学让我时刻铭记换位思考的重要性,倾听的重要性,观察的重要性,情绪管理的重要性,学以致用才是对老师授业解惑的最大感恩,未来的日子里,我会把课堂学到的知识运用在生活的每个角落,让自己的工作生活真正的梦笔笙花。感恩刘成老师,感恩吞大,感恩馨予的信任,感恩五组的所有小伙伴,更感恩连续赶场不辞辛苦的跑来为我们站场的May大!是你们让我遇见了一更好的自己
 
 
@联合志成第107期实战营学员  语晗
 昨晚睡了三个小时,今天连续12小时的培训,然而全程无睡点,不想错过老师任何一句话。
非常喜欢刘成老师的培训风格,把理论应用于很多个随堂体验中加深印象,升华感悟!
关于今天的课程两点收获:
1了解4D人格及每种人格性格特点,了解与不同人格交往的沟通方式,能够更好的理解当别人的想法跟我无法统- -时的原因和科学依据。同时也学习到互补型人格在团队中的合作方式。在自我修行的路上找到了又一个方法和参考。
2情绪管理ABC法则:情绪产生的原因并不是因为事件本身,而是我们对事件的看法。不同的看法产生不同的情绪。对于我来说情绪产生的时候应该马.上意识到不要把注意力放在情绪上,而是思考产生情绪的原因是什么?是不是我对事件本身的看法产生了偏颇,找到问题的关键,解决。给情绪快速找到正确的出口,提高工作销量。
      非常庆幸参加了刘成老师的课程,受用!
 

 
 
 
 
WHO】谁主讲?
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刘成 老师
联合志成教育公司创始人
《100天打造高绩效团队》创始人、实战导师
美国宇航局4D系统导师(发明人亲授)
入选中国战略型人才库的高级体验式导师
专注打造高绩效团队10年,量身定制500强高绩效系统。
 
 
实战经验
刘成老师最大的特点是实战,善于根据企业需求量身定制课程,注重解决实际问题,通过体验式课堂落地到实际工作场景,拿到落地工具并持续落地应用,是一位实战导师。主讲了《100天打造高绩效团队》落地项目80余期、实战营200余期,帮助了300多家企业轻松提升绩效150%以上。成果说话,拒绝空谈!
 
授课特点
刘成老师的课堂有趣好玩又发人深省,60%游戏体验+25%实战练习+15%理论讲授,以实战应用为主要特点,注重培训效果转化和落地应用。善于与学员互动交流,引发学员的思考,课程满意度超过90%,深受学员的喜爱。
 
课程体系
刘成老师专注打造高绩效团队10年,将美国宇航局的高绩效团队打造系统结合世界500强的高绩效工作模式在中国进行了本土化落地和改良,通过大量的企业服务案例,研发出了《100天打造高绩效团队》落地项目和6个实战营。简称“非常6+1”课程体系。

主要客户
滴滴打车、中国建筑、中国平安、国家电网、东风汽车、健民集团、特步、科大讯飞等等……
 
  
 
课程预约
刘成老师15971418631
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官网:www.lhzc99.com 

 
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