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哈勃望远镜事故

发布时间:2019-07-12  编辑:联合志成  


1990年4月23日,整个历时15年,17亿美元的哈勃望远镜升入太空。查理参加夜线栏目,主持人问:会顺利运行吗?查理表达了对团队充分信任,但是其实是心存疑虑的。


结果哈勃望远镜出现球面像差,查理不相信,因为一个微小却很明显的错误,遭到各方质疑和嘲笑。

哈勃望远镜飞行系统经理把失败归咎于自己,几个月后去世。

老板兰恩命艾伦将军组织专家,查找问题出现的原因。

表象原因是矫正器出现偏差,实际原因是预算和工期导致拼命赶进度,承包商不向NASA报告问题,他们厌倦了指责,两者之间出现了敌对情绪。

AMBR 1

A你的关注点:

查理参加夜线栏目,主持人问会顺利运行吗?查理表达了对团队充分信任,但他对此持怀疑态度。

M加上你的心态:

我钦佩这种冷静的处事方式。

查理心存怀疑应该是由于他在工作中感觉到的一些因素,但是他还是对自己工作的团队非常信任,希望能够支持他人。凡事没有绝对,金无足赤人无完人。

无论团队如何,但是还是要去信任每个伙伴,支持每个人。

B影响你的行为:

在一些事情上,可能自己会比较担心结果,还是需要给他人传递出信任和信心去鼓励和支持别人。

信任团队,表达这种信任并采取行动。

R产生你要的结果:

团队充满自信,工作氛围会更好。

AMBR 2

A你的关注点:

哈勃望远镜飞行系统经理道格自责失败,几个月后死亡。

M加上你的心态:

为了一次失败,内心承受很大压力而得病去世,觉得很可惜。

工作中有不如意不顺利,每个人都会犯错误,接受错误,反思错误的原因,纠正错误。但是,在错误发生后,我们应该改进问题和工作流程,以避免再次犯错。

盲目的负罪感只会影响工作的判断力,对你和工作都不好。

B影响你的行为:

犯错误,及时反省和改进,不要让错误引起的情绪影响你的情绪。

即使这个错误很大,但不管有多遗憾,都要尽快走出情绪。我们在容忍自己的错误的同时,也要避免错误的发生。

R产生你要的结果:

少犯错误,从中吸取教训。


AMBR 3

A你的关注点:

老板兰恩命艾伦将军组织专家,找出出现问题的原因。

明表象原因是矫正器出现偏差,实际原因是预算和工期导致拼命赶进度,承包商不向NASA报告问题,他们厌倦了指责,两者之间出现了敌对情绪。兰恩非常的认真和仔细去查找和验证导致事故的原因,层层剖析,才能够找到真正的原因。

M加上你的心态:

钦佩兰恩这种刨根问底的精神,工匠精神。

很多时候,我们看问题只是看到问题的表面,行为层的表面。我希望,如果我看未来的事情,我会看到更多的东西,如果我从更多的角度和更深的角度来看待事物,我会收获更多。

B影响你的行为:

遇到一些棘手的问题,不要急于下结论,深入分析问题,多角度分析,找出问题的根本重要性。

R产生你要的结果:

找出问题的关键点,有效地处理问题,是比较准确的。

节省时间,不要犯同样的错误。



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