4-D系统

 

一个坐标四个维度八项行为：提供经过20多年验证的科学落地的思想、方法论和工具，领导者可以让团队社会背景显形，根据情境调频人们的心智模式，运用激励人们行动的八项标准行为。通过不断练习之后灵活发挥，成为“团体冠军教练”、“交响乐团指挥”；成为兼顾关注人、成就事的全面领导者；成为掌握大格局、小细节的卓越管理者；形成一个高效和谐有竞争力、能定期清理“毒素”的团队生态系统，帮助组织短时间内迅速大面积地认知转变、团队协同、产出结果；让企业的运营实现最理想的价值产出和商业结果，健康成长和发展。让个人不断成长、家庭生活和谐愉悦。该系统由NASA前天体物理部主任、天文学家查理·佩勒林博士发明，是世界上尤其对科学技术团队和领导力建设最有效的学习系统。查理先生通过三个重大失败案例提出了“社会背景”在团队管理中的重要性。

 

 

领导力关注的不是技能，其核心是态度（心态），领导力不是改变别人，领导力首先改变的是自己，通过识别自己和他人的天性，发展人才和团队。

 

 态度=情绪（人类能量）+思想（人类行为）

 

 

管理情绪就是管理人的能量，情绪是带给自己和他人的感受，人的五大情绪分为：喜悦，愤怒，悲伤，恐惧，爱。在工作中我们要表达出我们的情绪，不同的事情表达的情绪不同，别人的感受也不同，不管我们是哪种情绪表达，如果加上爱，就能给自己和团队赋能。情绪的能量状态，比如：是愤怒的状态，能量会在上半身，主要在手臂，这也是很多人表达愤怒时会发现手在发抖；当一个人在充满幸福和爱的时候能量是充满全身的。当一个人情绪是负能状态时调整自己最好的方式是深呼吸。

 

 

 

喜悦的状态感受是快乐和幸福

 

 

爱的三种状态：

 

1、自私之爱：渴望地位、权势……

 

2、同伴之爱：基于相互的共同利益和习惯性地感激欣赏建立的深厚伙伴关系。

 

3、至高无上的爱：无私的爱，习惯性地欣赏与感激，表达深层次的价值观。（感受最深的是查理对于多年研究的4D系统，74岁高龄还在全世界演讲，他说他的生活费用还是用他的退休金，其它的都捐出去了，希望这套系统能够造福中国，已经在中国宇航局使用多年，目前一些优秀的企业也开始使用）

 

 为什么很多人管理不好自己的情绪？忙碌！忙碌好吗？忙碌是一种上瘾，上瘾是一种改变人心态的持续行为，对人体有害无益。放松，感受自己的感受…

 

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