联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。

“4D领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！

4D微项目的复盘工作坊流程与成果是怎样的？

复盘工作坊是针对2-3天4D领导力工作坊的学习和1个月4D践行的回顾总结定制的，是4D领导力落地效果凸显的一个里程碑，也是对学员“企业内部4D种子”的一次4D洗礼与认知的升华。

仁宝集团复盘工作坊的流程设计与输出成果

流程设计：

1-冥想感知：回顾4D学习与实践之旅；

2-团队教练：我的变化？我的践行/发现？引发了什么？

3-遇见未来：体验遇见未知的自己的活动，强化后续行动。

输出成果：

1-悦己纳人-体验团队温暖、链接内心感受，遇见未知的自己、真诚欣赏他人

2-行动指南-从不同角度的理解升华4D认知，拓展4D应用场景与行动指南