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做到这一点,人人都是领导者

发布时间:2018-12-20  编辑:联合志成  

观察30到40这个年纪的旅客

头等舱的旅客往往是在看书

公务舱的旅客大多看杂志用笔记本办公,

经济舱则看报纸电影玩游戏和聊天的较多。

在机场,贵宾厅里面的人大多在阅读,

而普通候机区全都在玩手机。

那么,到底是人的位置影响了行为,还是行为影响了位置呢?


 

我们每个人都生活在一个大的社会背景下

社会背景(简称场域)是一种无形的背景

它由我们每个人的一言一行组成

同时又在潜移默化的影响着我们的行为

所谓行为打造场,场使众人行。上学的时候你一定有过这样的体验,一间书声琅琅的的教室,任谁走进来都不好意思不读书;一间嬉戏打闹的教室,又有几个走进来的人会学习呢?

睿智的领导者从来不会把心思放在约束每一个员工的言行上,这不仅会使自己忙的焦头烂额,员工反而不会领情,导致结果事倍功半。他们懂得通过管理团队的社会背景,从而使场域中的人自主自发的向着目标进发,而这股强大的场域也会吸引来更多的人才欣赏和加入。学会​衡量、管理和重塑团队的场域这正是成为领导者的重要秘诀之一。


 


 

那么如何通过改变个体因素来重塑场域

使每个人都产生积极正能量的行为从而提升绩效呢?

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