联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营专注于将美国宇航局4D 领导力系统在企业里落地应用，在提升领导力的同时为企业打造出高绩效正能量的团队，并最终提升企业绩效。
“4D 领导力百问”将满足您对联合志成《100天打造高绩效团队》内训班——4D高绩效团队实战营是如何将4D 领导力系统在企业落地应用并为企业打造出高绩效团队的所有好奇！
4D领导力百问
010问： 4D领导力系统的核心理念之一是什么？如何解释？
4D 领导力系统的核心理念之一是： “社会背景左右我们的行为。因此，团队背景（即企业文化）也决定一个团队的绩效”。
简言之，4D 领导力系统是一个“打造场域、优化场域”的系统，让场域可衡量、可管理。
当你对自己和他人都有觉察的时候，你的表达力、回应力、沟通力将大大提升。
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