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4D领导力之岗位安排做到人尽其才AMBR-2

发布时间:2019-08-05  编辑:联合志成  


A:团队七宗罪

1.不称职的领导

2.资源不足

3.采购程序有问题

4.背景遭到严重破坏,团队受到影响。

5.该团队与另一个组织团队进行了权力斗争

6.队员的脾气不适合工作要求

7.组织结构有问题

M:我担心我们的团队在暗地里和其他团队争夺权力,但是保不了关键时刻人家给你使绊子。有一次,当我们的上级想查看我们团队的管理数据时,我们发现我们的数据被删除了。

B:做好自我保护工作,对相关团队数据进行整理和备份

R:再没出什么大乱子。



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