2019年7月5日-7日
如何进行团队建设和融合？
如何让整个团队产生心与心的连接？
如何解决人与人之间的误解，矛盾和障碍？
我们都知道一场重要的谈话或者谈判可能给你带来很多也可能让你失去很多。
一场高品质的沟通可以让你捕捉到很多有利的信息，同时能直接让对方对你产生认可。
刘成老师在课堂上用一个情景模拟代入，大家在3F倾听情景中感受不同沟通带来的反差结果，导入黄金提问法、3F倾听模型、5R矩阵问题等一系列系统工具，接着进行实战演练。
沟通中最重要的不是听到对方在说什么，而是对方的意图是什么。真正的高手不光能听到对方的意图，甚至还能听出对方的感受，同理最方的感受，这样的聆听才是能让你的人际关系取得意想不到成果的高品质聆听。
星星之火可以燎原，团队的潜能是不可限量的，用最有效的方法去萃取成功经验，组成系统化工具和模型，团队成员拿到就可以复制，简单有效，可复制。刘成老师说这就才高效的管理！
联合志成的刘成老师、姚蕾老师和大树团队的助教团经过不断地共创，量身定制出了一套最适合大树团队的系统，姚蕾老师用寓教于乐的方法带领大家一起学习 一起游戏，在趣味中获得解决工作难题的核心方法。
6个小组亲自实践的官方成长地图，给出了清晰的思路与最高效的方法，团队的力量真是太强大了，找对方法 1+1居然可以得到大于10的效果！
联合志成第75期《100天打造高绩效团队》落地项目—森米大树团队卓越领袖孵化营三阶段刚刚结束，学员落地的消息不断传来，果然团队共创出的成果才是最适合大家的方案。期待大家不断突破，每个人都拿到满意的成果！
