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4D领导力之团队的情绪管理ORID-1

发布时间:2019-07-13  编辑:联合志成  


【O:你学到了什么?】

1.名言:他们可能忘记你说的话,但他们永远不会忘记你带给他们的感觉。

2,在不同层次的岗位上,情商的重要性是智商以及技能的两倍。在最高层,情商则起着日益重要的作用。情商的口语化叫做“人际技能”

3.情绪可分为六种类型:高兴、愤怒、悲伤、恐惧、爱、惊讶(忽略)。

①.如何在工作高兴提神-庆祝成就和胜利,在困境中幽默

②如何利用愤怒来激励他人-你可以注意那些最动人的演讲,利用愤怒的频率

③悲伤地哀悼损失-对损失的最好反应是哀悼

④恐惧的力量有时令人难以置信-人们对恐惧做出反应,而不是对爱作出反应。每当你感到害怕时,你可以问自己:如果我不害怕,我会怎么做?

人们不考虑小的伤害,大的伤害是很害怕的,但是小的伤害损失实际上比大的伤害更大。

⑤爱:在工作中

4.时间和情绪体验

人们经常用我很忙来回答别人的问候,而日本经常回复:我精力还可以,或者我精力充沛。

我们在匆忙的时候是无法体验到情绪的,我们习惯性的忙碌是否是我们逃避感受自身感觉的策略呢?

5.延长时间体验

詹姆斯的歌词:生命的秘密在于享受时光的流逝。

①减少同时执行若干活动;

②接电话前要深吸一口气,不要急接电话;

③吃饭前停一停,在重要会议前花5分钟,在所有重要决定之前放松10分钟和15分钟;

④堵车,候诊时,都好好享受等待的时间;

⑤在日历上安排一些时间,属于自己的时间,这个时间不安排与工作有关的事情;

⑥想办法给你的团队一些安静的时间,固定的时间,不开会,不打电话,不读电子邮件,专心思考。

6.练习感受你的情绪。

人类所有的不幸和灾难都源于无法坐在房间里静坐沉思。

对自己要有耐心,并经历一个比你想象中要困难得多的安静的过程。要注意感受和识别自己的情绪,这就是提高情商的能力。

【R:这些内容给你带来什么感受?】

情绪管理不容忽视。

【I:这些内容对你有哪些启发?】

1.4D不仅关注故事的情节,也关注情绪。

2,工作需要适当的放松和安静的思考,适当的时候需要停止;

3.对待情绪和时间体验,我们应该注意:勿以恶小而为之,毋以善小而不为。

【D:立马去做的三个行动?】

1.持续学习4D,一天一章

2.每天冥想,反省至少10分钟

3.试着给团队安排一个安静的时间



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