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西双版纳125期学员成长心得

发布时间:2020-09-28 15:29:00  编辑:联合志成  

联合志成第125期《4D领导力实战营》于8月15日-16日在美丽的西双版纳圆满举办!

紧接着21天的践行让学员们巩固了学习收获,固化了学习成果 , 我们一起来看看学员的心得~

《高绩效沟通实战营》
《4D打造高绩效团队实战营》

秋风:

版纳2天的4D领导力线下课程 ,让我们系统的了解了课程的理论框架 ,通过体验也感受到了领导力提升的八个路径的神奇 .后续21天的落地实操组员们克服困难, 尽量按时报送日报,尽可能参加分享会, 每个人都以自己的方式认真体会四D领导力课程, 并都实实在在取得的进步 . 我订立的21天践行目标基本完成,现小结如下:

一 、我的收获:

1,在这次培训中 ,作为组长 , 我积极和各位组员沟通 ,尽最大的鼓励争取全员一起参与21天实操 。组织组内明确角责权,进行小组分工配合和补位 ,小组9人中从事美业的两位中途因工作关系退出,其余七人一起走完了21天实操的历程. 在实操过程中,大家互相帮助 ,互相鼓励,坦诚相待 ,团队氛围好。 以个人成长为核心 ,推动销售 ,完成业绩64,800多元 ,我个人销售额39000多元(小组统计)

2 、更清晰的认识,了解了自己. 我对过往和现实中对家人的言行 、及遇事起心动念和情绪变化的起因和结果有了更好的辩识 . 现在能够平静的接纳自己, 内观和自省的意识得到了增强。 每天的日报 , 同时发在我的合伙人和家庭群里, 让合伙人和家人见证和督促我每天进步一点点.

3、 在生活和工作中 , 引入焦点管理法 , 把目光放在焦点和目标上, 心态行为发生了很大的改变,更更关注立足眼下解决问题 , 而不是发泄情绪, 对人和事少了指责和抱怨 ,自己能量和行动力都增强了, 自己也变得平和不那么焦躁了, 也不会因为小事情动辄发脾气.

4 、语言管理方面 ,注意将红色台词转换为绿色台词 , 尤其对家人和客户, 多表达欣赏与感激,输出更多的爱与温暖, 也收获了来自朋友 , 客户和家人更多的信任 、欣赏和体恤 .

二、 不足方面:

1,作为组长 ,在周会的组织上力度不够,周会缺三次 ,未足次的完成.在小组的执纪方面,没有严格督促违反规定的组员,缴纳成长金。

2、 倾听的耐心和能力不足

3、 信守承诺差距太大 , 尤其对自己 !

4、 做事没有百分百投入

5、 计划性不强, 时间管理随意

三,以后的打算:

反复温习体会4D领导力的课程, 养成定期自省、 复盘总结的习惯 ,努力做一个有影响力 ,有温度 ,充满正能量的梦笙人 .

感谢各位联创提供了这样一次难得的学习机会! 感谢刘成老师提供自己这么实用的课程 !感谢所有的组员 , 不离不弃, 共同走过这21天4D系统基于人的天性展开研究的,它根据荣格心理学的理论把人的天性分为4种,分别是绿色培养型(情感&直觉)、黄色包融型(情感&感觉)、蓝色展望型(逻辑&直觉)和橙色指导型(逻辑&感觉)。

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